| 中共万秀区委书记谢祥禧：在攻坚和服务的实效上下功夫 |
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| 2009-03-16 10:02 文章来源：中共梧州市万秀区委员会 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
市委、市政府决定在全市开展“项目攻坚年”和“服务企业年”活动。为此，万秀区要强化项目攻坚和服务企业的思想、机制与措施，提高干部队伍的贯彻执行力，确保项目攻坚和服务企业取得更大的成效。
一、建立健全各项制度和机制，切实提高干部项目攻坚和服务企业的执行力
一是实行“六个承责团队”工作目标责任制。以城区两镇和四个街道办事处属地为基础，将城区四家班子领导及各部门、各单位的干部整合为六个承责团队，通过责任共担、利益共享的办法，形成各个承责团队及其成员单位围绕目标任务团结协作、共同奋斗的工作局面。二是实行“五个一”项目工作机制。对城区5个列入全市统筹推进的重点项目和本区15个重点项目，分别明确一个承责团队、一名城区领导、一个责任单位、一名项目联系人和一个进度表，切实加强服务工作，协调解决项目推进中存在的问题和困难。三是实行“四个一”服务企业机制。对城区索芙特集团公司、鸳江丽港旅游实业公司、强寿药业集团公司、南城百货公司、神农药业公司、荣阳五金厂等年创税50万元以上的重点企业实行一家企业一个服务单位、一名城区挂钩领导、一名专门联络员、一套服务办法，及时掌握企业动态和困难，落实“一企一策”的服务机制。四是实行“两项”考核奖惩制度。以各部门、各单位与区委、区政府签订的目标责任状为基础，由目标责任考核领导小组对各责任单位所承诺的贯彻执行力、项目建设、招商引资、工业增加值等十三大项的具体指标进行季度、年度的动态考核。
二、突出重点，在攻坚和服务上下功夫
一是切实提高领导干部引领科学发展的能力和水平。要将学习实践科学发展观活动与开展“项目攻坚年”、“服务企业年”活动紧密结合起来，各级领导干部要不断解放思想，加强理论武装，经常深入项目现场、深入企业了解和掌握实际情况，注重实效，努力解决影响和制约项目与企业发展的突出问题。二是切实协调解决城区一批即将投产项目面临的问题。当前，万秀区的蓄电池、磁选机、地毯织造、化妆品、甲醛等一批工业项目厂房主体建设已经完成，已经进入室内装修及设备安装调试工作阶段。因此，一些项目的进场道路硬化、生产用电等问题急需解决。作为地方政府和相关职能部门要真正做到急企业所急，想企业所想，千方百计将企业和项目急需解决的问题解决好，确保项目能够按计划顺利投产。三是切实解决项目建设的土地和资金等瓶颈问题。“抓项目、促投资”，对于万秀区来说关键还是要借力发展，要充分发挥优势，强化招商引资力度。目前，万秀区东出口工业园区已列入自治区A类园区范畴，我们一方面要努力争取上级在资金、土地指标等方面政策的支持，尽快完善园区的基础设施；另一方面积极引进土地开发商和项目业主进行园区的开发建设，使3.2平方公里的万秀工业园区成为日用化工、林产林化、纺织印染、医药产业转移集群发展的基地。四是千方百计扶持发展企业。五是集中智慧和力量研究协调解决项目和企业发展中遇到的困难和问题。
三、强化督查，营造良好的环境和氛围
城区专门成立了项目攻坚和服务企业工作联合督查组，对列入城区重点推进项目和重点服务企业的工作情况进行强化督查，实行每日一督查、每月一快报、每周一通报，对工作进度缓慢，解决问题不力的情况及时进行通报批评，限期改进。对于工作中故意刁难、吃拿卡要、不作为的单位和人员要进行严格问责。要在全区形成廉洁高效，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好环境和氛围。
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